大阪府のサウナ・ジム付のホテルの内装デザイン事例（バルボア・スタジオ株式会社）

① 施設タイプ＝「客室で稼ぐ」か「大浴場・食・体験で稼ぐ」か

ビジネスホテルは客室の数で稼ぐため共用部を最小化し、1室の単価を抑えて室数を積みます。一方、旅館・温泉旅館やリゾートは大浴場・露天・食事処・体験で稼ぐため、共用部と1室単価に大きく投資します。同じ「ホテルの内装」でも、施設タイプで客室と共用部の投資配分が真逆になり、坪単価も大きく変わります。

② 新築か、改装・コンバージョンか（用途変更の有無）

スケルトンからの新築・全面改装は自由度が高い反面、設備一式が必要で総額が大きくなります。既存建物を生かす改装や、オフィス・店舗からのコンバージョン（用途変更）は工事を抑えられますが、旅館業法・建築基準法・消防法に適合させる改修（採光・換気・避難・防火）が必要で、建物次第でコストが読みにくくなります。

① ビジネスホテル（客室特化・共用部は最小）

客室の数で稼ぐモデル。ロビーや共用部は最小限にし、清掃・メンテのしやすさと客室の標準化を優先。1室を効率よく量産し、稼働率と客室単価で採算を取ります。

② シティホテル（ロビー・レストラン・宴会が顔）

宿泊に加えレストラン・宴会・会議でも稼ぐ複合型。ロビーやレストランの内装が施設の格を決め、共用部への投資が大きくなります。

③ 旅館・温泉旅館（大浴場・露天・食事処・和の客室）

大浴場・露天風呂・食事処と、1室単価の高い和の客室で体験を売るモデル。水回りと共用部に大きく投資し、坪単価・1室単価ともに最も高くなりやすいタイプです。

④ リゾート（景観・大浴場・滞在体験）

景観・大浴場・滞在体験で長時間・高単価を狙うモデル。客室と共用部の両方に投資し、立地・眺望を内装で最大化します。

⑤ 民泊・ゲストハウス・ホステル（小規模・低投資・共用ラウンジ）

小規模・低投資で、共用ラウンジやドミトリーなどで回すモデル。インバウンドや交流を売りにし、内装は個性と清潔感を低コストで両立させます。

① 業態（パーソナル／24時間／総合／ヨガ・ピラティス）

業態で設備の比率・必要面積・無人化の度合いが変わります。パーソナルは設備少なめで内装の世界観を、24時間ジムは無人運営とマシン中心、総合フィットネスはマシン＋スタジオ＋水回りで面積も投資も大きくなります。ジムは内装と設備（マシン・器具）の二本立てで総額が決まるのが特徴です。

② フリーウェイト・階数（床荷重・防振・防音）

フリーウェイト（重量級のダンベル・バーベル）を置くか、建物の何階かで内装費が段差で変わります。重量物は床荷重への対応・防振・防音が必要で、とくに上階では下階や近隣への振動・騒音対策が欠かせません。ここを軽視すると後からクレームと追加工事になります。

① パーソナルジム

少人数・予約制で、個室／セミ個室が中心。設備は少なめですが、内装の世界観と清潔感、マンツーマンの集中環境が価値になります。

② 24時間ジム

無人運営・セキュリティ・マシン中心。スタッフ不在の時間帯の入退室・防犯カメラ・動線設計が要で、効率よくマシンを並べます。

③ 総合フィットネス

マシン＋スタジオ＋シャワー・更衣室で面積が大きく、設備比率も高い。水回りと空調・換気の負荷が大きくなります。

④ ヨガ・ピラティススタジオ

床・鏡・空調と雰囲気が中心で、重量設備は軽め。床の質感や採光、静けさなど体験の作り込みが効きます。